Consultance

Nombre d'entreprises font appel à des bureaux de conseil externes parce qu'elles veulent l'avis d'une personne avec laquelle elles n'ont pas de liens « émotionnels » trop étroits.

De tels liens risquent de nuire à l'objectivité d'une analyse et les conseils teintés d'affectivité ne sont généralement pas les meilleurs.

Nous avons un rôle de conseiller au sein de l'entreprise. Nous conseillons l'entreprise de façon à ce qu'elle puisse déployer sa stratégie le plus efficacement possible.

De par nos horizons différents et forts de nos expériences personnelles, nous affichons des connaissances approfondies et une réelle expertise en ce qui concerne la gestion d'entreprise et tous les processus/projets y afférents.

Nous sommes non seulement capable de donner des conseils utiles sur les projets potentiels, mais aussi de les mettre en œuvre.

A cet effet, nous travaillons avec la méthode suivante :

• Réalisation d'un constat (Photo instantanée) de la situation au moment « T ».
• Enumération et définition des objectifs à atteindre avec le client.
• Mise en place d'un délai auquel ces objectifs doivent être atteints.
• Définition des ressources nécessaires (matérielles, humaines, financières)

Elaboration d'un rapport intermédiaire comportant la synthèse des attentes et objectifs du client, le récapitulatif complet et les conclusions des différents entretiens que nous aurons eus durant la mission ainsi qu'un descriptif complet des recommandations pour le client.

Un chiffrage (budget) pour le projet de transformation pourra être fourni le cas échéant.

Activités de consultance :

• Réalisation des projets relevant de nos compétences, de l'étude à la mise en œuvre
• Analyse des atouts et des points faibles de l'entreprise
• Analyse de la faisabilité d'un projet
• élaboration d'une stratégie
• Direction d'une équipe
• Définition d'un plan commercial pour l'entreprise
• évaluation du projet et apport d'éventuelles modifications requises
• Transmission de connaissances aux utilisateurs
• Etude de nouvelles opportunités et risques associés
• Gestion des risques